“中國(guó)是一個(gè)軸承大國(guó)，但要成為一個(gè)軸承強(qiáng)國(guó)還有很長(zhǎng)的路要走。無論從品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、人才、管理等各個(gè)方面，開元軸承都還有很大的提升空間。另一方面，近年來中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展迅猛，對(duì)軸承產(chǎn)品的需求與日俱增，為汽車軸承提供了巨大的市場(chǎng)需求，這對(duì)開元軸承是一個(gè)重要的機(jī)遇，我們一定會(huì)好好把握，做大規(guī)模，做強(qiáng)企業(yè)，打造品牌。”張安喜同時(shí)也表示，“面臨發(fā)展良機(jī)的同時(shí)，我們也深知中國(guó)制造業(yè)目前面臨的原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本增加給企業(yè)帶來得巨大壓力，我們會(huì)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，妥善化解這些矛盾，實(shí)現(xiàn)開元軸承的可持續(xù)戰(zhàn)略發(fā)展?！?BR>    “我們的遠(yuǎn)景目標(biāo)是將開元軸承打造成國(guó)際一流的軸承制造品牌，近期目標(biāo)在3年內(nèi)讓臨沂開元軸承有限公司的產(chǎn)銷量翻一番，達(dá)到6億元左右。無論是海外上市，還是建設(shè)新園區(qū)擴(kuò)大產(chǎn)能，都是為實(shí)現(xiàn)我們的宏偉藍(lán)圖所做的必要準(zhǔn)備?！敝袊?guó)軸承（新加坡）有限公司首席執(zhí)行官、臨沂開元軸承有限公司總經(jīng)理張安喜在接受本報(bào)筆者采訪時(shí)表示，“任何用旋轉(zhuǎn)軸轉(zhuǎn)動(dòng)的部分，都需要用到軸承，中國(guó)市場(chǎng)很大，我們?cè)谶@里有很大的發(fā)展空間?！?BR>    開創(chuàng)中國(guó)軸承企業(yè)海外上市先河
    回憶起在新加坡上市的日子，張安喜仍記憶猶新：“考慮上市是因?yàn)槲覀兘?jīng)過多年發(fā)展，憑借過硬的產(chǎn)品、周到的服務(wù)和良好的信譽(yù)贏得了行業(yè)的良好口碑，企業(yè)具備了同國(guó)內(nèi)外知名軸承生產(chǎn)企業(yè)叫板的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力，上市的條件已經(jīng)基本具備。借助上市，我們希望公司能加快與國(guó)際市場(chǎng)接軌，進(jìn)一步提升企業(yè)綜合管理水平，全面參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，將公司建成國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的軸承生產(chǎn)公司，打造國(guó)際知名品牌?！?BR>    接下來我們按照新加坡證券市場(chǎng)的上市要求，對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范，由國(guó)內(nèi)知名的專業(yè)審計(jì)和評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)公司資產(chǎn)情況進(jìn)行審計(jì)評(píng)估，聘請(qǐng)了新加坡證券部門認(rèn)可的獨(dú)立董事和律師，確立了戰(zhàn)略投資者。與此同時(shí)，新加坡中介機(jī)構(gòu)也多次派審計(jì)人員對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了審計(jì)檢查，對(duì)公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況都比較滿意。公司引入的新加坡戰(zhàn)略投資者的投資也如期到位，最后公司高管人員在新加坡與新交所進(jìn)行了上市前的最后座談，確定了上市時(shí)間，并在新加坡進(jìn)行了路演推介，2006年10月20日，中國(guó)軸承（新加坡）有限公司(ChinaBearing)在新加坡證券交易所成功上市，兩年多的辛苦終于結(jié)出了碩果。開元軸承也成為中國(guó)在海外成功上市的第一家軸承生產(chǎn)企業(yè)，從此開啟了開元軸承實(shí)現(xiàn)可持續(xù)戰(zhàn)略發(fā)展、打造國(guó)際一流軸承制造品牌的新篇章。
    張安喜回憶說，選擇在新加坡上市主要是因?yàn)楫?dāng)時(shí)公司規(guī)模較小，在國(guó)內(nèi)上市比較復(fù)雜，當(dāng)時(shí)一些臨沂的公司選擇在新加坡上市，這也讓一直謀求上市的開元軸承看到了機(jī)會(huì)，因此，我們決定把股票上市地點(diǎn)選擇在新加坡。
    2004年下半年，我們啟動(dòng)在新加坡上市的籌備工作。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)正處于低谷，上市門檻高，股票發(fā)行速度慢，而相比新加坡的融資環(huán)境更好一些，門檻相對(duì)較低。我們同新加坡中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了洽談，確定了合作伙伴，并在公司內(nèi)部成立了專門機(jī)構(gòu)。
    中國(guó)軸承行業(yè)的后起之秀
    開元軸承位于一代智圣諸葛亮故里山東沂南，毗鄰京滬、日東高速公路、膠新鐵路和臨沂飛機(jī)場(chǎng)，緊靠山東半島都市圈，距離山東半島經(jīng)濟(jì)中心青島、政治文化中心濟(jì)南和新興港口城市日照等半島都市群僅咫尺之遙。自成立以來，已建立了一個(gè)可信任、穩(wěn)定和強(qiáng)大的客戶基礎(chǔ)，其中包括許多著名的中國(guó)企業(yè)。開元軸承技術(shù)力量雄厚，設(shè)備精良，檢測(cè)手段齊全，產(chǎn)品制造精度高，擁有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的磨加工生產(chǎn)線6條，并先后取得了ISO9002和QS9000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。開元軸承重視研究和開發(fā)新產(chǎn)品，不斷增強(qiáng)生產(chǎn)能力和提高產(chǎn)品質(zhì)量。公司的“沂蒙”牌是一個(gè)成熟的品牌，在中國(guó)尤其是在山東省內(nèi)產(chǎn)品性能、質(zhì)量和可靠性是有保證的。迄今為止，開元軸承已經(jīng)被授予20多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)和認(rèn)證，包括汽車零部件制造企業(yè)及配件行業(yè)領(lǐng)先，山東省汽車工業(yè)零部件企業(yè)龍頭企業(yè)、山東省著名商標(biāo)、第三屆全國(guó)軸承行業(yè)管理先進(jìn)企業(yè)、全國(guó)軸承行業(yè)十五發(fā)展規(guī)劃先進(jìn)企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)。
    張安喜告訴筆者，開元軸承雖然進(jìn)入市場(chǎng)較晚，但是發(fā)展很快，在國(guó)內(nèi)有雄厚的市場(chǎng)基礎(chǔ)。而且，開元軸承的業(yè)務(wù)很專，在3類圓錐滾子軸承領(lǐng)域擁有世界領(lǐng)先水平，特別是在重型汽車的配套上，開元軸承具有很強(qiáng)的實(shí)力和產(chǎn)能基礎(chǔ)。
    2006年10月，開元軸承母公司中國(guó)軸承在新加坡交易所上市，繼而為開元軸承贏得了雄厚的發(fā)展資金、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)先的技術(shù)支持，這些優(yōu)勢(shì)成為開元軸承打造國(guó)際一流品牌的有力保障。
    臨沂開元軸承有限公司（簡(jiǎn)稱“開元軸承”）是由中國(guó)軸承（新加坡）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)軸承”）在華投資設(shè)立的全資子公司，2005年12月在華注冊(cè)成立，注冊(cè)總資本1500萬美元，總投資2000萬美元，專門設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造和銷售使用在汽車、工業(yè)和農(nóng)業(yè)機(jī)械及設(shè)備的軸承，同時(shí)能根據(jù)用戶需求，研制和開發(fā)各種特殊規(guī)格、特殊用途的軸承，以滿足不同用戶的需要。
    上市為開元軸承帶來全面提升
    2007年11月，總投資7200萬元，年銷售收入2.3億元的開元軸承新園區(qū)正式開業(yè)，成為開元軸承新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，公司對(duì)國(guó)內(nèi)外軸承市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了密切地跟蹤和全面地考察，對(duì)行業(yè)內(nèi)一些前沿技術(shù)進(jìn)行了充分地論證，經(jīng)充分研究，我們計(jì)劃涉足特種軸承領(lǐng)域，開發(fā)生產(chǎn)技術(shù)含量高、附加值高的特種軸承產(chǎn)品，滿足特殊客戶的需要，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，在促進(jìn)公司發(fā)展的同時(shí)回報(bào)廣大股民對(duì)我們的支持，樹立和維護(hù)中國(guó)企業(yè)在海外的品牌形象。
    “海外上市對(duì)開元軸承來說是一個(gè)更好的起點(diǎn)?！睆埌蚕哺嬖V筆者，公司股票上市以后，我們募集了大量資金，這為公司快速穩(wěn)健發(fā)展提供了強(qiáng)有力的財(cái)力支持，也為提高企業(yè)綜合管理水平和綜合實(shí)力提供了難得的機(jī)遇。當(dāng)然對(duì)于所募集資金的使用，我們將本著為股民認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好資金使用的周密計(jì)劃，管好用好這些資金，努力獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，為股民帶來最大的收益。為此，在接下來的2年里，我們大力推進(jìn)公司“重載車及轎車軸承生產(chǎn)”項(xiàng)目，投資建設(shè)新園區(qū)。
    作為一個(gè)海外上市公司，開元軸承把品牌信譽(yù)當(dāng)作企業(yè)的生命線。近年來，開元軸承在全國(guó)的市場(chǎng)分額快速擴(kuò)大，為保證產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)輸效率，開元軸承不僅嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證每一個(gè)產(chǎn)品都符合標(biāo)準(zhǔn)要求；同時(shí)，為讓客戶第一時(shí)間拿到產(chǎn)品，開元軸承對(duì)一些急需產(chǎn)品的客戶采取飛機(jī)運(yùn)輸，保證客戶的需求。
    提升核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)新發(fā)展
    面對(duì)目前鋼材價(jià)格持續(xù)上漲，勞動(dòng)力成本不斷增加的壓力，張安喜認(rèn)為，開元軸承可以很好地解決這些難題。“我們正計(jì)劃充分利用新園區(qū)的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，并實(shí)現(xiàn)公司確定的3億元的銷售目標(biāo)。為此，我們制定了一整套實(shí)施方案，首先是通過供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)控制、集中采購(gòu)等機(jī)制，降低采購(gòu)成本，有效地緩解原材料價(jià)格上漲對(duì)成本的影響；第二，我們打算把技術(shù)水平不高，在生產(chǎn)中不占核心位置的產(chǎn)品外包出去，公司大力發(fā)展技術(shù)含量高、附加值高、有核心技術(shù)的產(chǎn)品，進(jìn)而提升公司的勞動(dòng)生產(chǎn)率，把拳頭產(chǎn)品做大做強(qiáng)，向市場(chǎng)要效益，把企業(yè)打造成為技術(shù)密集型、資金密集型企業(yè)；第三，我們要大力提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，通過開展技術(shù)交流、品牌營(yíng)銷等手段，大力提升品牌的含金量；第四要大力引進(jìn)技術(shù)人才和管理人才，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，依托自身強(qiáng)有力資金、品牌和管理優(yōu)勢(shì)，對(duì)行業(yè)進(jìn)行重組整合，形成規(guī)模效益?！?BR>    張安喜告訴筆者，目前中國(guó)生產(chǎn)軸承的各類企業(yè)有上萬家，各種經(jīng)濟(jì)成分的都有，但真正上規(guī)模、有實(shí)力的企業(yè)寥寥無幾。這些企業(yè)為了爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)，不惜大打價(jià)格戰(zhàn)，在無序競(jìng)爭(zhēng)、弱肉強(qiáng)食的市場(chǎng)中不斷地進(jìn)行內(nèi)耗，使中國(guó)軸承行業(yè)沒有能力與國(guó)外強(qiáng)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，這樣的現(xiàn)狀不利于整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。
    和諧環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的有力保障
    張安喜還告訴筆者，開元軸承的快速穩(wěn)健發(fā)展離不開當(dāng)?shù)卣拇罅χС帧Ｔ陂_元軸承的發(fā)展中，當(dāng)?shù)卣畯恼攮h(huán)境、政務(wù)服務(wù)等方面對(duì)開元軸承予以大力的幫助，特別是開元軸承在開發(fā)區(qū)建設(shè)新園區(qū)期間，臨沂市政府、沂南縣政府領(lǐng)導(dǎo)都非常關(guān)心園區(qū)建設(shè)，并對(duì)開元軸承的發(fā)展給予關(guān)心和支持。
    “有了良好、和諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，企業(yè)才可以放手發(fā)展，集中精力在開發(fā)市場(chǎng)、鑄造品牌方面。”張安喜感言：“不只是開元軸承，凡是在沂南落戶的企業(yè)都會(huì)感受到當(dāng)?shù)卣o予的核心環(huán)境和倍至的關(guān)懷?！?BR>    中國(guó)軸承行業(yè)要崛起，就要在與國(guó)際軸承強(qiáng)國(guó)、跨國(guó)公司的較量中贏得主動(dòng)，比肩世界品牌，就必須加強(qiáng)行業(yè)自律，逐步走兼并聯(lián)合道路，將上萬家公司逐步通過整合形成實(shí)力強(qiáng)、專業(yè)度高的多家大公司，才能更好地發(fā)揮人才、資金和技術(shù)之優(yōu)勢(shì)，壯大民族軸承工業(yè)。特別是在目前成本持續(xù)上漲的市場(chǎng)環(huán)境里，中國(guó)軸承行業(yè)更應(yīng)該聯(lián)合起來，做大做強(qiáng)，壓力面前勇往直前，實(shí)現(xiàn)中國(guó)軸承產(chǎn)業(yè)升級(jí)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。