保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動進入第三階段以來，西軸黨委按照“不走過場、邊學(xué)邊改、查擺問題、促進工作”的精神，高度重視員工的意見和建議，通過開展“結(jié)對”活動入手，積極探索和建立長效機制，用先進性教育活動促企業(yè)長遠發(fā)展，真正實現(xiàn)了兩不誤、兩促進。

　　公司黨委以“結(jié)對”活動為載體，從“加強管理、提高質(zhì)量、降低成本、提高效益”四個方面入手，提出“三個提高”的工作思路，即：提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強企業(yè)的競爭力；提高員工的質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量在我心中的思想；提高企業(yè)的管理素質(zhì)，提升企業(yè)的市場應(yīng)變能力。通過這一活動，搭建了黨員發(fā)揮作用的平臺，使黨員通過不同崗位、方式發(fā)揮先鋒模范作用。今年1-10月，西軸完成工業(yè)總產(chǎn)值40017萬元，同比增長20.45％；完成銷售收入27486.15萬元，同比增長17.49％；實現(xiàn)利潤500萬元。在先進性教育活動期間，西軸被評為全國質(zhì)量信譽AAA級企業(yè)和全國軸承行業(yè)管理先進企業(yè)，西軸生產(chǎn)的8種軸承還“飛”上了神舟六號。

西軸堅信：良好的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本

　　西軸還特別注重解決與員工生活密切相關(guān)的“老大難”問題，讓職工沒有后顧之憂，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。對于職工反映意見較多的家屬樓供水、供暖網(wǎng)絡(luò)，公司投入30萬元進行徹底改造，現(xiàn)在已經(jīng)全部完工。同時，從9月份開始為每位員工增長了一大級工資；從2006年1月開始，將450多名通勤員工的通勤費補貼提高到45元；為特殊工種職工體檢，并逐年擴大體檢范圍。