為了讓各企業(yè)充分共享這些寶貴的方法和經(jīng)驗，并最終形成統(tǒng)一的質量管理模式，進而從整體上提高萬向整體質量管理水平，增強核心競爭能力，今年7月，技術中心牽頭成立了由各企業(yè)質量負責人組成的“萬向錢潮先進質量方法總結和推廣運用工作小組”（以下稱“推廣小組”）。主要目的是，通過總結、規(guī)范和推廣這些已有的先進方法，初步建立適合萬向實際的、統(tǒng)一的質量管理模式，為今后進一步推動企業(yè)全面發(fā)展打基礎。
     這是總結推廣工作的第一次會議，對第一階段總結出的20個先進質量方法進行了審核、完善和定稿。這些方法涉及項目開發(fā)質量風險控制、過程質量控制、顧客抱怨分析和改進、供應商管理以及持續(xù)改進等方面。萬向精工因在研發(fā)和質量方面的成績，在會上做了經(jīng)驗介紹。
     下一階段，推廣工作小組將對此次會議定稿的質量管理方法進行落實、培訓、試點運用和再完善。