自公司開展轉變作風，提高工作效率活動以來，車滾車間管理干部狠抓現場管理，使車滾車間員工精神面貌飽滿昂揚，安全生產保障有力，車間現場清潔有序，生產任務節(jié)節(jié)攀升，產品質量不斷提高。車間展現一片令人欣喜的新氣象和新面貌。

　　領導干部以身作責，嚴格管理。早晨上班第一件事就是先到車間各道工序、角落察看有無事故隱患，發(fā)現問題立即指令整改；檢查工作進展情況，細心安排好一天各工序的生產任務，發(fā)現問題及時糾正。對產品質量要求非常嚴格，一絲不茍，不徇私情，同時把好數量關，發(fā)現各道工序數量不準的現象，一查到底，認真糾正，堵塞漏洞。由于領導抓得緊，長時間以來，員工們養(yǎng)成數一遍又一遍的習慣，準確填報工票。同時，物品擺放整齊，車間生產井然有序。

　　為提高生產效率和節(jié)約原材料，車間新上四臺鋸床設備，車間主任曲士兵在關總的親自帶動下，每天都蹲守在機器旁，觀察設備運轉情況，努力掌握、精心調試機床性能，排除故障，親手教給工人掌握操作技術，以防產品出現偏差，直到機器運轉良好，產品達到技術要求，生產出合格產品。

　　車間業(yè)務員吳秀麗同志，積極配合主任抓好車間每項工作，對自己嚴格要求，對同志平易近人，對工作認真負責。當檢查滾子數量時有人問她你為什么這么認真，差就差點唄，可她總是說差一點也不行，咱們數量不準下幾道工序怎么辦？幾年來她一直都是這樣做的，她雖說不是一個黨員，但她積極向黨組織靠近，時刻用一個黨員的標準嚴格要求自己。

　　在車間主任的領導和在大家齊心努力下，車滾車間出現精神狀態(tài)好、組織紀律好、生產任務完成好、產品質量好、安全生產好、現場管理好的一片大好局面。